Chasydzka opowieść o współpracy
Pewnego dnia Rabbi rozmawiał z Panem o Niebie i Piekle.
"- Pokażę Ci piekło - powiedział Pan i zaprowadził rabbiego do pokoju, w którym stał wielki, okrągły stół. Siedzący wokół stołu ludzie byli zrozpaczeni i bliscy śmierci głodowej. Na środku stołu stał ogromny kocioł z gulaszem, który pachniał tak wspaniale, że rabbiemu pociekła ślinka. Każda z osób siedzących przy stole trzymała łyżkę z bardzo długa rączką. Chociaż długie łyżki sięgały akurat do kotła, ich rączki były dłuższe niż ramiona biesiadników - w rezultacie nikt nie mógł sięgnąć łyżką do ust i wszyscy byli głodni. Rabbi widział jak bardzo cierpieli.
- Teraz pokażę Ci Niebo - powiedział Pan i weszli do innego pokoju, dokładnie takiego samego jak ten pierwszy. Był tam identyczny wielki, okrągły stół i identyczny kocioł z gulaszem. Ludzie, tak jak poprzednio, mieli takie same łyżki z długimi rączkami - ale tutaj wszyscy byli najedzeni, pulchni, śmiali się i rozmawiali. Rabbi nie mógł tego zrozumieć. - To proste, ale wymaga pewnej umiejętności - powiedział Pan. - W tym pokoju oni nauczyli się karmić siebie nawzajem”.
W latach 2009-2012r. realizowaliśmy największy w Wielkopolsce projekt badawczy.
W partnerstwie z firmą TNS Pentor zbudowaliśmy WIELKOPOLSKIE OBSERWATORIUM GOSPODARCZE – inicjatywę, której celem było zdiagnozowanie potrzeb regionalnych firm w zakresie rozwoju, ocena obecnej koniunktury, poznanie przyczyn sytuacji bieżącej oraz przewidywanie koniunktury na rok następny.
Co ciekawe, wśród ważnych przyczyn słabej koniunktury przedsiębiorstw, i równocześnie po stronie rekomendacji narzędzi wspierających rozwój, znalazł się temat WSPÓŁPRACY.
Współpraca jest najtrudniejszym sposobem dochodzenia do celu. Większość z nas relacje w zespole, organizacji czy pomiędzy firmami rozumie jako wynik 0-1. Ty zyskujesz – ja tracę, szef awansuje – moim kosztem, organizacja zwiększa zyski – pracownicy nie dostają podwyżek.
Tymczasem najskuteczniejszą metodą długofalowego wzrostu jest takie poszukiwanie rozwiązań, które uwzględnia interesy wszystkich zainteresowanych stron.
Współpraca wymaga czasu i uważnej komunikacji, ale przynosi efekty w postaci synergii zasobów oraz zaufania, a te uwalniają potencjał organizacji.
